本書以作者自己的公司武藏野株式會社為例，重點闡述了中小企業(yè)數據管理的重要性、數據管理的規(guī)劃及設計，能夠幫助企業(yè)經營者和管理層在了解和執(zhí)行數據管理的過程中目標更加清晰、過程更加順暢。要使公司處于盈利狀態(tài)，需要掌握公司的銷售額、利潤、經費、借款、現金流等數字，如果不能用數字掌握公司的現狀和公司的前景，就無法制定相應的對策。如果不能制定對策，公司最后的經營狀況就會變成赤字。書中凝聚了大量數據和數字化轉型方面的案例、模型和解決方案，適合企業(yè)經營者和管理層、創(chuàng)業(yè)者閱讀。