本書以作者自己的公司武藏野株式會社為例，重點(diǎn)闡述了中小企業(yè)數(shù)據(jù)管理的重要性、數(shù)據(jù)管理的規(guī)劃及設(shè)計(jì)，能夠幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理層在了解和執(zhí)行數(shù)據(jù)管理的過程中目標(biāo)更加清晰、過程更加順暢。要使公司處于盈利狀態(tài)，需要掌握公司的銷售額、利潤、經(jīng)費(fèi)、借款、現(xiàn)金流等數(shù)字，如果不能用數(shù)字掌握公司的現(xiàn)狀和公司的前景，就無法制定相應(yīng)的對策。如果不能制定對策，公司最后的經(jīng)營狀況就會變成赤字。書中凝聚了大量數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的案例、模型和解決方案，適合企業(yè)經(jīng)營者和管理層、創(chuàng)業(yè)者閱讀。