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老板如何管銷售
- 章節(jié)序號(hào)時(shí)長(zhǎng)
- 序
00:07:34 - 今天的老板比任何時(shí)候都更需要銷售管理200:09:46
- 難管的“90后““00后”銷售員300:15:08
- 復(fù)制的成本遠(yuǎn)低于探索400:10:25
- 別用做生意的方式經(jīng)營(yíng)企業(yè)500:08:50
- 將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的問題流程化600:11:37
- 把企業(yè)要銷售員做的事，變成銷售員自己要做的事700:08:12
- 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的使命感，激活工作的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力800:06:30
- 三流老板賣產(chǎn)品，二流老板賣品牌，一流老板賣夢(mèng)想900:12:57
- 走出傳統(tǒng)觀念的誤區(qū)1000:09:19
老板如何管銷售劇情介紹
市場(chǎng)就像戰(zhàn)場(chǎng)，比的是銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，更是老板的管理力。企業(yè)老板必須堅(jiān)信一點(diǎn)——沒有管不好的銷售員，只有不會(huì)管的老板。盤點(diǎn)過去，無論是得意還是失意的企業(yè)，總能聽到很多老板遺憾的聲音“本來可以做得更好些，如果銷售人才充足、訓(xùn)練到位、激勵(lì)得當(dāng)、管理科學(xué)......”?？上髽I(yè)管理沒有如果，只有或好或壞的結(jié)果。
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